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如果一家企业成功活下来，完全依赖于资本的“输血”，是太看重“自己”还是太看重“资本”。说到底，怪什么资本寒冬，不过是衣服没穿对。在中国接近5000万的中小企业中，能够生存和发展5年以上的，不到7%，能够生存和发展10年以上的，达不到2%，最终都走向了死亡。马云在“2018天津夏季达沃斯论坛”上提到：“做企业，经济形势永远困难，未来的几年收拾好，少做一点事，做好事，做对的事情，千万别觉得机会来了。”

六、为什么这五大领域死亡比例最高1.问诊：轻视低频需求，占比超17%问诊成为时下多数企业颠覆传统医疗的切入点，也是最完美体现“互联网+”的轻模式表达。死亡的问诊相关企业主要分为19大主营业务，其中针对综合疾病的“在线健康服务平台”最多，有13家，此外是跨境医疗服务有2家，其余业务各有1家。它们大部分成立于2014-2015年，而只有少部分经营时长超过2.8年。

但是，如果能够为海空军研发一种F-35B级别的垂起战斗机，或许可以起到另辟蹊径的效果。一方面，它可以部署在航母、两栖攻击舰、岛礁和陆地应急机场上，显然扩大了“使用场景”，另一方面，它可以侧重对地攻击任务，在定位上与歼-20错开，降低技术风险。

张春霖还认为，国家应该要求，国有资本所带来的回报率和市场水平的回报率相当，这也是最近热议的竞争中性原则的要求之一。他举例说，假设民营企业和国有企业参加同一个投标，如果国家对国有企业的回报率要求很低，或者根本没要求，民营企业可能根本无法中标。因为国有企业不怕赔钱，赔了也没事，没人追究回报率多高。如果对国有资本的回报率要求低于市场水平，那么国有企业事实上得到了一笔补贴。

签一份保单赚一年保费，“割韭菜”套路深国务院发展研究中心金融研究所教授朱俊生认为，互联网技术与保险业的融合带来了保险新业态，巨大的利益诱惑，让一些保险自媒体成为“割韭菜”牟暴利的“黑心”号。据记者调查，一些保险自媒体引流到保险公司、第三方平台，每卖出一份保险，可以得首年保费的60%至80%作为佣金。如果是粉丝众多的大号，佣金比例甚至高达百分之百，即投保人首年全部保费都将被自媒体收入囊中。此后，同一保单佣金比例虽然会逐年降低，但只要投保人续保，自媒体将持续获得佣金收入。

这让不明真相的朋友感到费解。猎豹移动CEO傅盛在日本约周航共进早餐时，见面后第一件事就是掏出手机问，“你干啥要写这个？”朋友眼中的周航充满情怀，简单直白，是一个书卷气十足的绅士。事后他向媒体澄清，当时的公开信并不是他写的，只是公司“需要”以他的名义出声。